5月11日，陜投集團副總經(jīng)理、第二考核組組長張鋒一行蒞臨陜煤地質(zhì)集團，開展2020年度經(jīng)營業(yè)績和黨建及黨風廉政建設(shè)考核工作，并對風險與合規(guī)管理工作進行檢查?，F(xiàn)場考核會議由第二考核組副組長、陜投集團財務(wù)資產(chǎn)管理部主任邊芳軍主持。陜煤地質(zhì)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室負責人、所屬各單位黨政負責人及職工代表共計70余人參加會議。
    張鋒對陜煤地質(zhì)集團2020年工作表示充分肯定。他指出，2020年，陜煤地質(zhì)集團經(jīng)營指標完成好、轉(zhuǎn)型升級有成效、黨建工作要求高、風險防范看得重，為陜投集團的發(fā)展壯大做出了積極的貢獻。下一步，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    陜煤地質(zhì)集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝代表班子做了2020年度法定代表人述職報告。他從經(jīng)營業(yè)績目標責任完成情況、開展的重點工作以及黨建工作完成情況三個方面對集團2020年工作進行了全面總結(jié)，報告了2021年主要工作思路。一是加快構(gòu)建新發(fā)展格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破。二是加強安全風險管控,全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理，推動標準化和雙重預(yù)防體系深度融合。三是深入開展管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。四是創(chuàng)新管理模式，完善法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步實施業(yè)務(wù)整合，提供專業(yè)核心競爭力。五是以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動資本運營新模式。六是以企業(yè)發(fā)展為中心，增強業(yè)務(wù)核心競爭力，實現(xiàn)科技研發(fā)、轉(zhuǎn)化有效支撐。七是堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強和改進公司黨的建設(shè)工作。
    邊芳軍在主持會議時強調(diào)，陜煤地質(zhì)集團歷史積淀深厚，要進一步提升基礎(chǔ)管理水平，特別是關(guān)注審計管理建議書提到的相關(guān)問題，高度重視施工類企業(yè)成本確認準則的更新學(xué)習(xí)及稅收年度清算工作。
    隨后，考核組對集團領(lǐng)導(dǎo)班子以及選人用人情況進行了民主測評，并檢查了相關(guān)考核資料。
    文字：雷羽/攝影：田佩玉