近日，國家能源集團包頭能源公司對一八五公司梅林廟井田煤炭補勘項目101鉆機標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予高度評價，對以公司101機組為代表的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度給予充分肯定。
    2019年以來，一八五公司認(rèn)真貫徹落實集團決策部署，從現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化三個維度持續(xù)推進鉆探團隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動鉆機管理變革，實現(xiàn)人身安全零傷害、規(guī)范作業(yè)零違規(guī)。
    在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化方面，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，實現(xiàn)了鉆機宿舍、廚房現(xiàn)代化，緊抓井場環(huán)境衛(wèi)生，物料定點存放、專人管理，工具有序整潔排放，油料區(qū)、泥漿池等鋪設(shè)防滲布，確保環(huán)保施工、文明施工，井場恢復(fù)方面受到好評。
    在操作標(biāo)準(zhǔn)化方面，細(xì)化鉆探關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照操作實施規(guī)程，抓好職工安全教育培訓(xùn)，切實將職工生命安全放在首位，確保每位職工規(guī)范操作，定期開展技術(shù)交流會，技能大比拼，在公司范圍內(nèi)起到良好示范作用。
    在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，持續(xù)提高管理水平，提升管理效能，2019年開始持續(xù)推進精細(xì)化管理，邀請專家來為公司精細(xì)化管理把脈問診，打造管理鐵三角，獲得陜投集團精細(xì)化管理先進單位等榮譽稱號。同時還加大激勵考核，在一線實行鉆探米含承包責(zé)任制，有效調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。
    文字/攝影：王北斗