4月21日，集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會議。集團黨委書記、董事長謝輝，黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會議并講話，會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理秦建強主持。
    會上，經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務資產管理部、技術管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部分別對集團一季度經(jīng)營情況、項目建設進展情況、預算及主要財務指標情況、地質勘查項目進展情況和安全生產形勢進行了通報，對下一階段重點工作進行了安排部署。
    董衛(wèi)峰指出，一季度集團整體經(jīng)營形勢壓力較大，各單位一要認真分析查找存在問題，采取相應措施，確保到6月底實現(xiàn)時間過半任務過半的穩(wěn)增長目標；二要牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營理念，加強項目管理過程管控，降低項目成本費用；三要強化投資項目管理，推進項目建設進度，要把投資項目作為集團轉型升級的重要抓手，推動各單位結構調整；四要加強應收賬款管理，將催收工作措施落到實處，落實到人，為企業(yè)經(jīng)營活動提供資金保障；五要提高合規(guī)性管理水平，根據(jù)陜投集團審計整改要求，按照時間節(jié)點保質保量完成整改任務；六要重視安全管理，特別是當前疫情反復，各單位負責人要提高政治站位，夯實安全管理責任。
   謝輝要求集團各級領導，一要客觀分析問題，總結經(jīng)驗教訓，在二季度迎頭趕上；二要落實中省相關能源增產保供政策文件精神，搶抓政策機遇，加大市場開拓力度；三要轉變思想觀念，機關各部室要提高服務意識，為基層單位發(fā)展保駕護航，各單位要積極探索礦井技術服務業(yè)務拓展，不斷增強礦井技術服務的廣度和維度；四要加快重點項目建設推進速度，提前謀劃，為項目建設創(chuàng)造有利條件，確保完成年度投資任務。
    會議采取視頻的方式舉行，共計90余人參會。集團班子成員，機關各部室負責人以及西安片區(qū)各單位負責人在主會場參會。渭南片區(qū)、銅川片區(qū)、榆林片區(qū)、韓城片區(qū)相關單位負責人、分管領導、業(yè)務骨干以視頻形式在分會場參會。
    文字  雷羽