1月17日，酒店公司召開一屆六次職工會(huì)員大會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理馮西會(huì)到會(huì)指導(dǎo)。酒店公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門，各酒店管理層和骨干員工共49人參加了會(huì)議。

酒店公司總經(jīng)理王玉平作了題為《強(qiáng)化市場開拓 提升管理服務(wù) 努力打造專業(yè)化酒店管理公司》的工作報(bào)告。報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)“11563”戰(zhàn)略，深入貫徹改革發(fā)展理念，面對疫情防控和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，公司上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)發(fā)展的要求，高質(zhì)量完成了年度目標(biāo)任務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分析問題，全面回顧了2022年主要工作，明確了2023年酒店公司工作目標(biāo)。

馮西會(huì)作了講話，充分肯定了酒店公司2022年的成績，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，也進(jìn)一步深入分析研判了當(dāng)前的形勢。按照集團(tuán)年度工作會(huì)議統(tǒng)一安排部署了全年的工作任務(wù)，目標(biāo)明確，措施具體，催人奮進(jìn)。2022年對酒店公司來說是不平凡的一年，酒店公司以疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全為主線，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對疫情防控與經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，砥礪奮進(jìn)，勇于前行，安全消防工作平穩(wěn)有序，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他對2023年提出五點(diǎn)意見：一是貫徹執(zhí)行好集團(tuán)的工作會(huì)議精神。今年是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的重要之年。站在新起點(diǎn)，開啟新階段，我們要保持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖的定力，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、促落實(shí)。要狠抓六種能力落地，不斷深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營效果管理，強(qiáng)化市場意識，重視風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，提高服務(wù)水平，提升企業(yè)競爭能力。二是大力拓展市場，做好成本管理，力爭經(jīng)營效益新突破。經(jīng)貿(mào)酒店要在服務(wù)好長包房客戶的同時(shí)，一定要加大宣傳銷售力度，在餐飲市場開發(fā)上做文章，開發(fā)市場潛力，提升服務(wù)，贏得客戶的滿意度，努力提高經(jīng)營收入。三是在管理上下功夫，提升服務(wù)品質(zhì)，提高整體管理水平。首先要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的打造，人才是酒店管理的核心競爭力，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是酒店經(jīng)營的基石，要通過開展管理人員競聘上崗，為人才提供更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。通過引進(jìn)外部人才，引入新鮮血液，提高管理水平。其次要確保公司的制度健全規(guī)范，認(rèn)真修改完善各項(xiàng)管理制度，做到凡事有章可循，同時(shí)狠抓各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，為各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。再次要努力提升酒店經(jīng)營管理的信息化水平。要緊跟時(shí)代步伐，充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用直播等新媒體擴(kuò)大宣傳和影響，利用現(xiàn)代酒店管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，提高工作效率，節(jié)約成本。四是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控意識，安全消防環(huán)保工作常抓不懈。五是要發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，凝聚發(fā)展活力。要深入貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)一步推動(dòng)黨的二十大精神在酒店公司走深走實(shí)。要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持不斷深化作風(fēng)建設(shè)，要嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨員干部的規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的氛圍。要解決好員工的切身利益問題，提升員工幸福感。堅(jiān)持以員工為中心的發(fā)展理念，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，認(rèn)真解決員工的訴求，不斷改善工作環(huán)境，逐步提升員工福利待遇，不斷提高廣大員工的歸屬感和獲得感，使酒店公司的發(fā)展惠及全體酒店公司的員工。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)會(huì)議精神，聽取并審議了公司行政工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告。酒店公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉，民主測評公司領(lǐng)導(dǎo)干部和員工之家及工會(huì)主席，會(huì)議還表彰了2022年先進(jìn)集體、先進(jìn)部門、安全衛(wèi)士、銷售標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人，并簽訂了2023年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書、為競聘上崗人員頒發(fā)聘任協(xié)議書及聘書。