5月17日，集團召開成本管控暨項目管理信息系統(tǒng)建設啟動會，集團黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會議并講話，黨委委員、總會計師莊斌主持會議。

 會上，集團財務資產管理部對建設工作進行了具體部署安排，久其軟件公司對系統(tǒng)建設方案進行了講解與演示。

董衛(wèi)峰在講話中指出：一是提高站位，高度重視，充分認識成本管控體系建設的必要性和緊迫性。二是通力配合，落實責任，保障體系建設工作的規(guī)范性和實效性。三是集團牽頭部門全程跟進，統(tǒng)籌協(xié)調，所屬單位和相關部門積極配合，全力保障系統(tǒng)建設落實落地，提升集團成本（項目）管理規(guī)范性與盈利水平。

會議強調，一是緊盯時間節(jié)點，強化責任落實，突出重點抓關鍵，全力推進項目建設工作；二是強化責任考核，以考核促進系統(tǒng)建設及應用見實效；三是提升管控意識，加強培訓學習，轉變工作習慣，適應現(xiàn)代企業(yè)成本管理及信息化管控要求。

集團相關部門負責人、所屬單位主要領導、相關人員共130余人參加會議。