近日，集團召開2024年上半年財務及內(nèi)審工作會議，集團黨委書記、董事長謝輝，黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會議并講話，黨委委員、總會計師莊斌主持，所屬單位主要領導、集團及各單位財務及內(nèi)審人員共80余人參加會議。

會上，集團財務資產(chǎn)管理部作了2024年上半年財務工作報告，審計部作了2024年上半年內(nèi)審工作報告，并對審計問題整改、應收賬款壓降等重點工作提出具體要求。所屬一三九公司、一八五公司、油氣公司分別對財務基礎工作、審計問題整改、應收賬款管理等方面進行了業(yè)務交流。

謝輝對審計問題整改提出工作要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。二是分類分層管理，制定切實可行的整改方案。三是要壓實責任，落實整改成效。四是要加快落實虧損企業(yè)治理。

 謝輝要求，所屬單位要“一以貫之”堅持黨的領導，“一以貫之”堅定落實現(xiàn)代企業(yè)管理制度，把方向、管大局、保落實，做決策、定戰(zhàn)略、防風險，不斷學習新的業(yè)務知識，上下一心，認識一致，步調(diào)一致，推進陜煤地質(zhì)集團管理工作再上新臺階，歷史遺留問題得到圓滿解決。

在審計問題整改及虧損企業(yè)治理專題會議上，所屬單位逐一對本年審計問題整改及虧損企業(yè)治理方案進行交流與匯報，集團公司對這兩項工作進行安排部署。

董衛(wèi)峰強調(diào)，一是要高度重視審計問題整改，充分認識整改工作的重要性、緊迫性和嚴肅性；二是要堅定履職盡責，切實履行問題整改主體責任，推動整改成效；三是要防范化解風險，強化行業(yè)規(guī)范與管理制度學習，在業(yè)務執(zhí)行過程中提前識別風險點、避免不合規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是要強化經(jīng)營工作，下半年各單位要提前謀劃、緊抓過程管理，扎實做好成本管控體系建設、收入指標落實、“兩金”壓降等重點工作，確保圓滿完成年度經(jīng)營目標。

 通過研討交流，集團上下對審計問題整改和企業(yè)虧損治理等工作統(tǒng)一了認識，形成了共識，明確了方向和措施，為進一步規(guī)范企業(yè)管理和高質(zhì)量發(fā)展提供保障。