4月15日，集團(tuán)黨委召開新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體談話，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)毛冬紅出席會(huì)議并講話。

毛冬紅指出，這既是集團(tuán)新一屆班子組成之后首次干部調(diào)整，也是集團(tuán)黨委著眼發(fā)展大局充分醞釀、慎重研究作出的決定，希望新任職干部切實(shí)提高政治站位，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，立足新的崗位，迅速轉(zhuǎn)變角色，緊緊圍繞國企改革、找礦突破、重大項(xiàng)目、作風(fēng)建設(shè)等，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效不負(fù)組織重托、職工期待。

毛冬紅強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)作為終身課題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是做到團(tuán)結(jié)共事。時(shí)刻要把自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的紀(jì)律要求，尤其是“一把手”要負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)以身作則，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括與不同意見的同志一道工作，善于充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真正做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。三是強(qiáng)化企業(yè)思維。要強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)主體地位和全員企業(yè)思維，進(jìn)一步?聚焦頁巖氣、地?zé)崮艿戎攸c(diǎn)工作和虧損治理、壓減層級(jí)等關(guān)鍵任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)“瘦身健體”，持續(xù)深化改革，提質(zhì)增效挖潛，推動(dòng)國有資本保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和放大國有資本功能，確保國企改革深化提升行動(dòng)圓滿收官。四是加強(qiáng)合規(guī)管理。進(jìn)一步提升經(jīng)營規(guī)范性，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制機(jī)制，落實(shí)合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控，加大法律糾紛案件處置力度，確保集團(tuán)每一項(xiàng)工作都在制度的框架內(nèi)按流程辦事，形成工作閉環(huán)。五是狠抓工作落實(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)“12333”定位要求，堅(jiān)持以上率下，錨定發(fā)展目標(biāo)，做到真抓實(shí)干，務(wù)求取得實(shí)效。堅(jiān)決當(dāng)好陜投集團(tuán)“先行軍”和“內(nèi)腦”，在青藏新市場(chǎng)上有新作為，將陜煤地質(zhì)打造成為企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效、職工滿意度高、社會(huì)形象好的國內(nèi)一流綜合地質(zhì)服務(wù)商。

新任干部一致表示，將以此次談話為新起點(diǎn)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于肩、履責(zé)于行，為全面推動(dòng)陜煤地質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。